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Steirerfleisch: NIS2 pragmatisch umsetzen — nur das, was wirklich gebraucht wird

Die Fit/Gap-Analyse lag vor, der Maßnahmenberg auch. BrightFlare hat bewertet, auf das Verpflichtende reduziert und die Umsetzung Schritt für Schritt begleitet.

Auf einen Blick
Branche
Lebensmittel
Standort
Schwarzautal, Steiermark
Methodik
Fit/Gap-Bewertung · Risikomatrix · Maßnahmenplan
01

Ausgangslage

Als Lebensmittelproduzent fällt Steirerfleisch unter die NIS-2-Richtlinie. Die Vorarbeit war bereits geleistet: Eine Fit/Gap-Analyse und eine Reihe von Dokumenten lagen vor.

Offen blieb die entscheidende Frage: Welche der vielen Maßnahmen sind tatsächlich verpflichtend — und in welcher Reihenfolge sollen sie umgesetzt werden, ohne den laufenden Betrieb zu überfordern?

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02

Vorgehen

Nach einem Kick-off-Workshop arbeitete BrightFlare in drei Phasen:

Phase 1 — Sichtung & Bestandsaufnahme

Die bestehende Fit/Gap-Analyse und alle vorhandenen Dokumente wurden auf Vollständigkeit, Qualität und Relevanz für die NIS-2-Anforderungen bewertet.

Phase 2 — Extraktion & Priorisierung

Aus den Unterlagen wurden die tatsächlich notwendigen Maßnahmen herausgearbeitet — reduziert auf das Verpflichtende, unter Berücksichtigung von Verhältnismäßigkeit und Dringlichkeit. Das Ergebnis: ein klarer, realistischer Umsetzungsplan.

Phase 3 — Begleitung & Umsetzung

Die priorisierten Maßnahmen werden pragmatisch und eng begleitet umgesetzt. Erstellt und dokumentiert wird nur, was wirklich gebraucht wird. Ergänzend schult BrightFlare die Mitarbeitenden [PRÜFEN: Inhalte der Schulung — Stichworte folgen].

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03

Ergebnis

Steirerfleisch erhielt eine fundierte Bewertung der bestehenden Fit/Gap-Analyse, eine Risikomatrix und einen Maßnahmenplan mit priorisierten Quick Wins.

Statt eines wachsenden Dokumentenbergs gibt es heute eine klare Reihenfolge: Die dringendsten Maßnahmen sind umgesetzt, die nächsten Schritte geplant — und die Verantwortlichen wissen, worauf es bei NIS2 wirklich ankommt.

BrightFlare unterstützt technisch und organisatorisch; eine rechtliche Beratung war nicht Teil des Auftrags.

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3
Phasen — von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung
1
priorisierter Maßnahmenplan statt Dokumentenberg
[PRÜFEN] Anzahl
Quick Wins umgesetzt

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Max Mustermann
Geschäftsführer
Steirerfleisch
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